4月28日，交投集团在03省道二期召开交通系统“美丽班组”创建试点交流会。交通局、交投集团、质监站等部门领导、技术负责人和设计、施工、监理单位负责人约50人参加。 

　　参会人员首先实地参观了03省道二期二标梁板预制班组、三标桥面铺装施工班组。随后在三标会议室召开座谈。会上，大家观看了台州沿海高速“美丽班组”宣传片。03省道二期推选出的“优秀班组”代表发言交流班组创建经验。 

　　交投集团副总经理鲍小龙说，班组是施工中最小的细胞，本次交流会，以03省道二期为试点开展“美丽班组”创建，总结经验，以点带面，激活班组细胞，在全市重点交通工程中全面开展“美丽班组”创建活动。他提出四点要求：一是建立完善创建机制。各分（子）公司、施工企业项目部要结合自身实际，编制完善活动方案，力争在2019年建成符合实际、操作性强的班组创建体系。二是不断丰富创建平台。交投集团搭建了诚信履约考核平台。各施工企业项目部要不断搭建大比武、现场会交流、人文关怀等多种形式和内容的创建平台，把创建内容落到实处。三是重视班组人才培育。重视班组队伍建设，让班组人员走到台前，获得社会身份和社会认同，激发创造创新活力，培育出一批技术人才和班组骨干。四是建立奖惩淘汰机制。要细化考核目标，坚持利益导向，对于优秀班组给予肯定和奖励，充分激发广大一线员工的能动意识和智力潜能。同时建立淘汰机制，不断淘汰劣质班组，为品质工程创建奠定良好基础。 

　　交通局总工程师傅浪琴强调：美丽班组创建就是“标准化”加“创新”。施工企业要自查完善实名制、准入制、清退制这三个机制，开展班组质量责任登记，建立创新的奖励机制，从基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主（生活）建设、文化建设等方面开展创建工作，管好“人”，真正做到推动工程建设出成果、出人才、出效益。下一步质监站将加强检查，倒逼施工企业主动开展创建工作。（吴燕妮、王永亮）