4月14日，交通工程建设管理分公司积极响应我市“抓项目、强投资、筑品质”交通工程推进会会议精神，在分公司二楼会议室召开第二季度工作部署动员大会。交投集团副总经理鲍小龙，分公司负责人赵国强，各科室负责人，各项目办科长以上人员参加会议。 

　　会议首先听取了各项目办主任对工程进展情况以及存在问题的汇报，要求东义、义武、义兰三个项目按照7月1日通车的目标倒排详细计划。 

　　鲍小龙首先对金华第七次党代会精神进行宣贯。他说，2017年是义乌“八百亿综合交通”建设关键年，结合市委市政府的“三勇三新”主题实践活动及交通局“奋力争先 勇扛旗帜”攻坚活动，公司也在集团范围内开展了“三个百日攻坚”劳动竞赛主题活动，要求分公司、各项目办一是要摸清情况，把情况摸透摸准，做到胸中有数；二是要明确目的，把握好手段，防止就事论事甚至本末倒置；三是要明确任务。搞清楚到底干什么、怎么干；四是要落实责任。做到可督促、可检查、能问责，切实转变工作作风，加强服务意识；五是措施要落实。用什么政策措施来办，把复杂的事情简单化，把简单的事情重复做。他要求分公司全体员工认真学习“三个百日攻坚”劳动竞赛主体活动等相关文件，扎实工作、戮力同心，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，以饱满的工作热情、积极的工作态度、务实的工作作风，为进一步推动交投集团的发展做出新贡献。（朱宁馨）