义乌市疏港高速公路工程为浙江省重点工程，公路等级为高速公路，设计时速100km/h,主线全长约21.6公里，双向六车道，路基宽度33.5m。本工程全线共设置有后宅枢纽、湖门户通、堂阁互通、苏溪互通、花溪互通以及廿三里枢纽共计6个互通。设置特大桥3座，分别为浙赣铁路高架桥1165m、苏福路高架桥4531m和李宅高架桥1204m，合计6900m。其余大桥12座，合计3640m。设置隧道2座，其中,雄岗山隧道424米，白山尖隧道1253m。本工程概算总投资56.1146亿元，概算建安费37.2亿元。 

　　义乌市疏港高速公路建设，难度大、任务重、桥隧占比高、工程复杂，在工程管理实践中，疏港高速项目办始终秉承“务实、高效、服务”的六字真言，探索出了一条切合工程实际的管理道路，取得了良好的效果。 

　　务实：要求将管理工作做到实处，项目办所有成员，根据自身工作特点，工作下沉，深入工程第一线，掌握现场实际情况，随时解决工程建设中政策、技术难题。工作中脚踏实地，杜绝假大空；杜绝长篇大论，言之无物。落实每周现场联合巡查制度，对于检查中发现问题即时整改。对工作任务进行分解，分块、分区管理，明确责任人、责任目标，将日常工作完成情况作为年终评优的主要依据，调动起每一个人的工作积极性。 

　　高效：要求项目办成员提高工作效率，重要工作限期完成，一般性工作当天完成。对于工程计量自接到送审文件起，要求7天内审核完成。建立疏港高速微信工作群，将项目办、港通公司、监理、设计、施工、跟踪审计、第三方检测等参建单位主要管理人员加入微信群，重要工作在微信群发通知，提高工作效率。对于工程变更，由变更发起方在微信群发布变更详细情况说明，附现场照片、图表，各参建单位及时发表意见，对于一般性简单变更，统一方案意见以后即可实施，及时上报变更审批资料，缩短变更中间流程、时间。 

　　服务：要求项目办成员牢固树立服务理念，充分发挥主观能动性，杜绝推诿扯皮，积极与镇街、部门、工程参建方沟通协调，急他人所急，想他人所想，帮助解决工程实际问题。在以往的工程管理中，业主方往往片面强调监管职能，而忽视服务工作，存在施工、监理怕业主就是好的等认识误区，不利于各方沟通，人为的制造了隔阂，阻碍工程顺利推进。本工程每周三下午定期召开工程每周例会，及时协商解决工程建设中出现问题，从实施效果来看，成效明显。 

　　通过工程参建各方的努力，本工程取得了优异的成绩，截止截至2016年3月24日，自开工以来累计完成有效投资18.52亿元。义乌疏港高速项目被推荐为全省“两美”重点工程立功竞赛项目；疏港高速项目办被评为2015年度交投集团优秀项目办。 

    2016年是疏港高速公路建设承前启后关键的一年，项目办将继续发扬“务实、高效、服务”精神，为义乌人民添砖加瓦，争取再创佳绩。（赵国强）