8月25日上午，国务院农民工工作领导小组第二督察组一行到交旅集团所辖的规划省道S214、S215义乌江东至赤岸段公路工程第2标段项目部，实地核查验收2019年度保障农民工工资支付工作成果。

在金华市副市长、义乌市市长王健，省交通运输厅建管处副处长张慧昕，义乌市副市长贾文红，交旅集团董事长骆根法等相关领导的陪同下，核查组深入项目部开展检查。核查组对照《2019年度全国农民工工作督察工作流程及规范》要求，逐项对照查落实，严格检查在建工程实名制管理、工资保证金、工资专用账户管理等工作台账，督查工程建设项目劳动用工和工资支付管理、落实施工现场维权公示制度等工作情况。

核查组在检查完项目工程的用工台账和项目工程的实名制管理平台使用情况后，随机询问部分工人的入职合同签订、工资单价、月收入及工资发放形式等情况。核查组对项目部农民工工资管理工作表示肯定，并指出农民工工资工作要“更贴心、更细致、更人性化”，要更进一步规范工程建设领域工资支付行为，为深入推进“浙江无欠薪”行动长效机制的落实打下坚实基础。

近年来，交旅集团积极推进无欠薪创建工作，较好地落实农民工工资分帐管理制、实名制、足额及时发放制、银行代发制及工资发放公示制等各项制度，并通过健全体系、标化管理、建章立制、统计公开、强化考核等多手段、多举措，有效地构建无欠薪工作的长效管理机制，保障农民工工资按时有序发放，杜绝欠薪不良事件发生。

一、健全责任体系

构建以集团主要领导人为组长，分管副总为副组长，各部室及子公司负责人为成员的无欠薪创建领导小组，制定无欠薪行动网格化责任分工表，明确各部门及子公司责任人，自上而下健全体系管理，确保无欠薪管理工作的顺利进行。

二、加强无欠薪创建标化管理

认真贯彻执行我市无欠薪办下发的有关文件，按照《一项目一册》的内容，做好项目的四个无欠薪创建台帐，统一格式，统一管理，把无欠薪创建推向标化管理。

三、建章立制，积极创新，建立长效机制

针对交通工程线路长、参建单位复杂等实际情况，集团出台了《交通工程项目工资性工程款支付管理办法(试行)》，规定了工资性工程款补充和转出机制，解决施工单位暂付资金的后顾之忧。同时，将农民工工资作为优先支付款项，为农民工工资支付保留空间，一旦发现施工方存在农民工支付困难情况，及时打开农民工工资专户拨付的绿色通道，实行先拔付后补手续机制。

四、实时收集并公开工资发放流水单

由集团职能部门每月汇总各项目报送工资发放银行流水单与农民工工资发放统计表，直观了解各项目的工资发放状况，及时发现项目的工资发放不及时现象，并在月底微信群中及时公示，以实效监督，督促各施工单位按月发放工资。

五、加强诚信履约考核

将各单位的农民工工资发放情况作为施工单位季度诚信履约考核的重要内容，对工资不及时，跨月支付的一律给予相应扣分，发挥诚信履约与无欠薪创建的双线交叉考核震慑作用。

下一步，交旅集团将以更坚决的态度、更扎实的作风全力以赴做好保障农民工工资支付工作，确保农民工工资发放不漏一人、不漏一分钱、不漏一天，全力打造“义乌无欠薪，交旅无欠薪”。