随着铁路义乌站综合交通枢纽大楼地下一、二层停车场的工程建设进入尾声，交旅集团下属义乌市综合交通枢纽管理服务有限公司正如火如荼地开展着物业前期筹备工作，为枢纽大楼地下停车场的顺利启用夯实基础。

一、全员群策群力、项目稳步推进

物业项目经理、主管、司炉暖通、综合维修技工等重要岗位人员已进场熟悉实地情况，并与公司各科室人员协作进行应急预案、岗位职责、工作计划、培训方案、考核细则等方案编制，提早做好岗前教育培训课程的编案，提高人员上岗效率，加快后续工作开展。目前，高低压配电、仓管采购等工程及管理人员与保安保洁也将根据倒排计划的时间节点陆续到岗。

二线上招纳贤士、线下广集贤才

枢纽公司精心制定了枢纽大楼运营服务方案，并根据人员编制，针对性开展线上线下人才招聘会，在恒信人才网、58同城等线上平台发布招聘信息，通过人才市场招聘、社会招聘等方式招聘所需人员，扩充岗位人才库。

三设计优化升级、项目全域改进

随着大楼建筑规划中的实景逐步展现，枢纽公司结合实际，开展局部优化工作。工作人员积极与枢纽大楼项目参建单位对接，加班加点，熟悉设施设备，跟进施工方设施设备调试情况，从物业管理者和使用者的角度提出优化设计方案。

目前，公司已提出垃圾堆放处改造、地下停车场监控覆盖率增加、水表改善等优化建议，后续还将不断跟进，力求更好地提升建成后的使用体验感，为物业服务工作打下扎实基础。