为进一步增强道路养护人员的安全意识及事故防范能力，有效预防和减少交通事故，践行“生命至上、安全第一”的理念，近期，交旅集团下属公路开发公司邀请了市交通安全学校教师朱履生对安通、新远两家养护公司的养护车辆驾驶人员及一线带班职工开展安全教育培训。

培训中，朱履生通过分析视频及讲解发生在身边的交通事故案例，直观地向公司职工阐述了无证驾驶、酒后驾驶、超速行驶、超员超载等交通违法行为的危害性，并针对部分突发事故具体讲解了正确的应急处理方案。同时，着重强调了公路养护作业的三个要点：一是加强驾驶员的安全教育及公司所有车辆的日常检查，做到思想上高度重视，谨防麻痹大意侥幸心理，从源头上确保公路养护作业的安全；二是个人防护、装备设施要到位，所有养护人员必须穿着醒目的养护工作服，养护作业前必须按规范布设安全区域；作业后，安全设施拆除必须按照流程进行；三是洒水车、清扫车、登高车等大型车辆机械设备在养护作业时需严格按照规范流程进行操作。

此次培训让养护人员更深入地认识到交通安全的重要性，有效地提高了个人安全意识和处理突发事故的应变能力。

自正式接管安通、新远两家公路养护公司以来，交旅集团以养护管理工作为契机，积极践行数字化提升手段加强道路养护工作的安全保障，持续深化数字化改革运用，加快推进大数据、人工智能等信息技术在公路日常养护中的深度应用，着力提高公路管理现代化水平，加快实现管理服务科学化、精细化和智能化。

通过在道路保洁车上安装GPS定位设备、车载监控系统，记录保洁车每天清扫轨迹和里程，展示各管辖道路保洁完成情况，同时进一步提升道路保洁机械化养护水平，减少道路扬尘，实现道路清洁全覆盖。

合理使用“掌上公路”等便捷管理App。实现全路网运行可视、可测、可控，按照问题发现、推送、处置、反馈流程，在时限内要求协同处置各类事件，高效处置应急事件，形成协同管理闭环。

依托市职能部门的隧道全覆盖监控系统，弥补巡检车上路巡查时间有限、发现问题瞬时性和间断性等不足，实现24小时实时监管道路安全，大大提高了问题发现处置的时间，避免安全隐患，确保道路设施安全。

信息技术的运用减轻了人工作业强度，减少了人力成本投入，问题发现处置的准确率和时效性都有明显提高，养护质量显著提升。8月起，安通、新远两家公司共完成处置道路病害1021起。

下一步，交旅集团将持续深化转型发展，以养护为平台，坚持数字化改革，加快公路养护等APP升级步伐，积极创新管理方式，不断增强执行力和服务效能，实现“智慧”养护提高工作效率同时，保障司乘通行安全顺畅。