5月31日，交旅集团召开专题会议，传达学习全省经济稳进提质攻坚行动工作推进会议精神、金华市数字化改革推进会暨基层治理系统建设部署会、义乌市关于省运会筹办攻坚动员部署会议精神，并部署集团下步贯彻落实工作。集团领导班子、中层干部参加会议。

会议指出，当前，随着疫情防控形势的逐步好转，集团各产业线迎来了发展的关键机遇期。集团上下要按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，凝心聚力，优化流程，采取坚决高效措施，在省运会筹备、产业经济运营、数字化改革等后续各项攻坚任务中，争优创先，打出铁军精气神，创出发展新业绩，全力冲刺“半年红”。

一是要聚焦省运会筹备工作。坚决贯彻落实省委省政府与金华、义乌两级市委市政府的决策部署，全面动起来、紧起来，以国省道养护、铁路综合枢纽大楼运维为重点，做好城市风貌提升、交通保障及专项整治等工作，高质量高效做好省运会筹备交办各项任务。

二是要紧盯数字化改革推进。结合集团产业实际与工作需求，做好各项应用开发与平台搭建，进一步加强数字化改革工作在集团产业运维、流程再造、高效管理等方面的引领与助推作用，实现企业数字信息化大踏步提升。

三是要明确考核任务定指标。全面梳理各线工作重难点和下步计划，围绕自身发展提思路、找不足，进一步明确下步工作主线与发力点，提高执行力。同时，立足产业营收与利润指标为重点考核导向，上任务、压担子，层层签订考核责任书，切实发挥好考核指挥棒的关键作用，倒逼各产业各线拼业绩、出效能。

四要推进项目建设大提速。盯牢省市重点项目建设，分级分类保推进，以西门老街保护性开发项目等一批经营性项目为突破口，加快招投标前期进展，加强施工管理，加速运营筹化，力争项目尽早落地投用。同时，认真谋划主营多线产业，大力推动综合供能服务站向主城区战略布点，深入研究建筑工业化基地的产业规划，拓展集团自有资产的利用效率。

五是要促进建设管理系统化。抓好工程建设、防汛、防疫及后期管养等系列管理的一体化推动，注重日常与重要节点的衔接，形成工程建设与后期运维的系统性网格化管理局面。

六是要优化制度管理抓落实。用好市委巡察成果转换，持续健全制度建设，并精简流程，实行多会合一，全力以赴抓好任务落实，保证企业高质量发展。

会议要求，全体干部职工要提档奋进，自觉树立规矩意识、纪律意识，坚持在工作中完善工作体系，提高工作标准，进一步解放思想，改进工作作风，主动担当作为，形成人人干事创业、人人奋发有为的浓厚氛围，围绕市委市政府中心工作、重点工作，以更高标准、更大力度、更实举措推动集团各项目标任务落地落细落到位。