大道至简，实干为要。二季度是推动全年经营目标实现的关键期，交旅集团上下树立决胜的信念，以创新发展为己任，安全经营管理为支撑，数字化改革为牵引，不断提升自主“造血”能力。近日，集团所辖能源产业再迎新进展：梅林大道宗塘、东义公路大元两座综合供能服务站中心主体结构正式建成，标志着集团向打造全方位覆盖式综合供能“服务圈”又迈出了坚实的一步，为奋力夺取半年红再攀新高！

匠心管理 构建品质工程

集团下属能源销售公司始终以“高标准、高质量、高效率”为宗旨，提前谋划、科学组织、精心设计、安全施工，全力推进两座新站点建设任务。政策处理保开工。公司成立“协调小组”，争取有关部门政策支持的同时多次走访当地大元村、何宅村与群众面对面宣讲项目优势，确保工程按期开工。攻坚克难解难关。刚进场实地细致踏勘发现新站点周边土质松散，潜在地质风险，公司随即开展边坡专项治理，保证工程施工安全。争分夺秒抢工期。服务站罩棚钢结构面积大、块数多，一度让工程安装陷入困难。公司优化施工方案，建立每日进度报表，攻技术难关、赶时间节点、渡恶劣天气，先后解决了罩棚钢结构吊装、油罐区积水、配电箱供电等系列问题，顺利推动两座综合供能服务站如期建成。

稳健经营 凝聚发展合力

上半年能源公司凝心聚力、务实笃行，强化提升内部管理水平和业务拓展能力，推动公司高质量发展，截止今年6月，公司共完成营业额超9900万元，后宅、赤岸两站营业收入位居浙石油系统200余座加油站中前二名。

安全加码，夯基垒石。深刻认识能源服务站的安全特殊性，把安全责任落实到岗、到人，定期开展消防应急培训，以“理论+实操”双向提升安全生产技能，同时紧抓安全检查工作，将安全职责贯彻到底。数字赋能，管理变革。积极拓展数字化项目，打造“智慧加油站”。在原有石油销售智能信息系统基础上，新增加油IC卡系统等3大联动功能板块，实现站点监控网络、油品进销存计量、设备管理、会员管理、运营数据等信息化和智能化管理，为公司高效能运转提供强劲的“数字动能”。党建引领，服务优化。公司党支部以创建“优质服务窗口”为目标，充分发挥基层党组织力量，开展加油高峰期交通疏导、防疫宣传等志愿服务，以“党建+服务”提升站点形象，吸引客源，推动综合供能服务站高质量发展。经营为先，转型升级。能源公司以“民生便利”为出发点，主动作为、开展赤岸义武公路及后宅商城大道以及后续综合供能服务站便利商超的战略筹备。经过前期的市场调研、引进智能销售系统和对接商品供应渠道后，近日两家便利店已顺利迎来试营业！这一功能的开通，开辟了经营新区块，拓展了营销新路子，进一步提升了综合供能服务站整体服务功能，为客户带来了更为优质的加油体验。

潮平海天阔，奋进正当时。能源公司将继续保持“闯”的精神、乘势而上，全力夺取半年红，同时也将以“创”的劲头、“干”的作风，持续推进业务拓展、模式创新，踔厉奋发、笃行不怠，全力打造“浙中综合供能服务标杆”。

工程简介：

梅林大道宗塘综合供能服务站占地面积3385.27平方米，东义公路大元综合供能服务站占地面积4152.03平方米，两站分别设双油品4枪加油机4台、三油品6枪加油机2台，能同时为28辆车提供加油服务。为提高站内用地使用率，满足新能源车充电需求，站内新建充电车位2个。服务站投用后将为市民提供集加油、充电、洗车、便利店等服务为一体的“一站式”综合供能服务平台，为群众提供全方位供能便利。