近日，2023年度义乌市级标准型清廉国企名单公布，交旅集团下属综合能源公司成功获评，是集团下属子公司中第三家获评的单位。
       一、内控“三化”，构筑“廉屏障”

综合能源公司通过抓住关键环节，瞄准主要风险点，精准施策，实行“三化”管理。一是突出监管“精准化”。严格落实“采油小组”集体决策制度及三级审核把关，多举措强化现金管理，建立内外“大监督”体系，有力监管各项工作开展。二是坚持安全“标准化”。建立危化品企业安全生产标准化“144”建设框架，全方位落实安全生产责任。三是推行监管“系统化”。搭建石油销售数字化管理驾驶舱，实现“油品进销存一体化管理、收银现金与系统数据账实物‘云’监管、优惠券使用与客户消费协同监管、便利店商品进销存便捷查验、设备运行智慧可视”集成监管生态。

二、为民服务，践行“廉担当”

综合能源公司以加油站为基点，从诚信经营、提升服务等方面着手，切实践行国企担当。一方面坚持诚信经营，严格油品数质量管控，让群众加到质优量足的放心好油。同时成立志愿服务队，开展交通疏导、洗车服务指导等活动，累计服务车辆1.2万余车次。另一方面落实新员工“三级教育”，建立“全员普训”培训制，定期开展应急救援等专题培训，每月开展消防、反恐应急演练，站内评比“微笑示范岗”，开展应急处置卡“掌上微学习”，全方位提升服务水平。今年来，协助加油站周边车辆解决起火事故4起，切实保障群众生命财产安全。

三、内外兼修，涵养“廉文化”

综合能源公司持续推进廉洁文化建设，通过书记讲党课、制定党员干部违规吃喝负面清单、组织开展廉洁从业知识测试等措施加强教育引导，谋划“元宵廉韵”“家庭助廉”等廉洁特色活动，建立“公司—加油站”联动宣传新模式，精心打造具有能源特色的综合性廉洁文化展厅及加油站廉洁文化长廊，让廉洁文化润物无声、成风化人。

接下来，交旅综合能源公司会再接再厉、乘势而上，持续深化“清风筑‘能’ 正本清‘源’”廉洁文化品牌建设，不断拓宽党风廉政建设载体，以清廉促生产，以清廉提质量，以清廉增效益，让清廉力量扎根更深，辐射更广。